為全面落實G20峰會各項工作任務，推進公司各項保障工作有序開展，確保G20峰會公交保障工作順利圓滿完成，同時為表彰2015年度各類先進，弘揚公交正能量，公司于2016年3月21日，在八樓大會議室召開余杭公交“服務G20，公交保障我先行”勞動競賽暨精神文明表彰大會，領(lǐng)導班子成員、中層干部和先進代表參加了會議，會議由公司常務副總經(jīng)理朱小飛同志主持。
會議首先由公司副總經(jīng)理陳連忠宣讀了余公交黨委〔2016〕15號《關(guān)于表彰2015年度“十佳員工”、“安全司機標兵”、“優(yōu)秀班組”、“文明站房”等先進集體和個人的決定》、余公交黨委〔2016〕17號《關(guān)于表彰2015年度“星級黨員示范車”的決定》，根據(jù)決定先進個人和先進集體代表進行授獎、表彰，號召大家要以先進典型為標桿，營造“學先進、促生產(chǎn)、互比拼、共進步”的良好氛圍和精神面貌。
表彰儀式后，公司黨委書記黃建國同志對受獎人表示祝賀，并作2015年公司精神文明建設(shè)總結(jié)及部署,表示公司在過去的一年里，堅持物質(zhì)文明、精神文明兩手抓，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅持“請進來、走出去”戰(zhàn)略，深入開展“三查三改”專項行動，加強輿論引導，強化黨群團建設(shè)，通過不懈努力，公司三大經(jīng)濟指標完成較好，服務滿意率不斷提升，獲得了6項集體榮譽和29項個人榮譽。同時，黃書記提出了2016年精神文明創(chuàng)建要求、明確了創(chuàng)建目標，表示要加強理論學習，進一步加強公交優(yōu)秀建設(shè)；強化組織建設(shè)，進一步提升職工綜合素質(zhì)；創(chuàng)新發(fā)展思路，進一步提升公交服務品質(zhì)；提升責任擔當，進一步加強廉政文化建設(shè)；喜迎G20，進一步營造和諧向上氛圍；加強群團建設(shè)，進一步凝聚員工力量；2016年，公共自行車公司爭創(chuàng)市級文明單位，團委爭創(chuàng)市級青年安全示范崗1個，婦委爭創(chuàng)區(qū)級“三八紅旗手”等。黃建國書記還代表公司黨委與黨支部簽訂了 “2016年度余杭公交黨風廉政責任書”，明確職責、理清思路，做到目標清晰、職責到位，為2016年精神文明建設(shè)開好頭。
通過對表彰先進、樹立典型、明確目標、分解責任，激發(fā)了服務G20、保障G20的激情和熱情。會議第二大項議程拉開了“服務G20，公交保障我先行”勞動競賽的序幕。首先由公司副總經(jīng)理吳建良宣讀余公交發(fā)〔2016〕17號《關(guān)于開展余杭公交“服務G20，公交保障我先行”勞動競賽活動的通知》，著重對“服務G20，公交保障我先行”勞動競賽進行了動員和工作部署，吳總表示要根據(jù)集團的統(tǒng)一部署，圍繞“四個滿意”工作目標，落實“四個最”工作作風，進一步提升公交服務品質(zhì)，確保峰會各項工作落實到位。并提出三點要求，一要統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織。要切實提高認識，統(tǒng)一思想，堅定信心，克服困難，以高度的責任感、使命感和榮譽感，全力以赴做好G20峰會公交保障各項工作。二要宣貫到位，全員參與，有序推進。要結(jié)合各自工作職責和要求，緊扣主題，立足本職，依據(jù)職責和分工，明確責任，做好工作目標任務的分解落實，明確目標要求，提出工作進度安排，圍繞重點，突出焦點，自查自糾，分步實施，整體推進。三要全力以赴，強化責任，落實到位。要以堅定的信念，飽滿的熱情，充足的干勁，根據(jù)公司峰會保障工作推進會、峰會督查情況通報、峰會安全服務檢查一日一報、公司“三容三貌”及“一崗雙職”專項整治檢查等，狠抓工作作風，嚴查工作紀律，細排工作計劃，要以“最高標準、最快速度、最實作風、最佳效果”確保峰會保障工作順利圓滿完成。接著公司車隊、修理廠、物業(yè)代表及優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀司機、優(yōu)秀修理工代表分別作表態(tài)發(fā)言，大家都紛紛表示服務保障G20杭州峰會，責任重大、使命光榮、機遇難得，要圓滿完成領(lǐng)導交給的任務，交出滿意答卷。
最后總經(jīng)理章福民作了總結(jié)發(fā)言，章總首先對向受到表彰的先進部門和個人表示熱烈的祝賀，希望能再接再厲，繼續(xù)在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，并充分發(fā)揮引導作用，帶領(lǐng)全體員工，以強烈的責任感，不折不扣的行動力，圓滿完成保障G20峰會這一光榮使命。并且進一步提出四點要求：第一，切實開展“保障G20，公交保障我先行”勞動競賽。積極營造黨政齊抓共管、全體職工積極參與的競賽氛圍。各部門要督促引導職工，努力形成各方聯(lián)動、整體推進、比學趕超的競賽格局，擴大競賽的覆蓋面、影響力，進一步提升余杭公交服務品質(zhì)和國際化水平。第二，深化落實“三容三貌”整治。要杜絕“跟過去比”的想法及工作狀態(tài)，以G20峰會為高標準，提升工作要求，進一步強化員工風貌、車容車貌、站容站貌管理，把各項工作做精做細做到位，讓集團滿意，讓杭州市民滿意，讓外國來賓滿意。第三、牢抓安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。進一步完善“宣傳、教育、檢查、考核”管理機制，做好司機分類教育，落實針對性幫教，確保宣教覆蓋率100%；深入開展典型違章違法整治活動，嚴格落實“一事一教”；引導駕駛員形成良好操作習慣，使安全操作規(guī)程深入人心；進一步強化“一崗雙責”,全力以赴把好安全第一關(guān)。第四、強化保障工作的監(jiān)督和促進。以檢查監(jiān)督、成效反饋、動態(tài)整改為體系，堅持“車輪轉(zhuǎn)、干部在”,加強現(xiàn)場管理，加大跳車檢查力度，嚴格落實責任追溯制度，以督查促進步，形成良性循環(huán)，不斷促進G20峰會保障工作的標準化、常態(tài)化。
